Мотивация и льготы

Управление мотивацией персонала является одним из основных процессов управления, который в той или иной форме существует в большинстве организаций. При этом данный процесс является одним из наиболее сложных. Задача управления мотивацией состоит в том, чтобы, используя оптимальное количество вложений в персонал, получать от сотрудников максимальную отдачу в соответствии с целями компании.

Для решения этой задачи компании необходимы гибкие инструменты, возможность комбинировать различные формулы и параметры для расчета вознаграждений, а также различные возможности использования и анализа вложений в нефинансовую составляющую (компенсационные пакеты, льготы и пр.).

Система вознаграждений, которая используется в организациях, складывается из трех основных элементов:

  • основная оплата труда (базовый оклад, постоянная часть денежного вознаграждения);

  • дополнительная оплата (премии, бонусы, переменная часть денежного вознаграждения за достижение различных показателей);

  • социальные выплаты (социальный пакет).

1С:Зарплата и управление персоналом 8 позволяет предприятиям решать любые задачи, связанные с управлением мотивацией:

  • сравнивать различные мотивационные схемы между собой и оценивать эффективность их применения;

  • разрабатывать мотивацию в привязке к грейдам (данная возможность предусмотрена для крупных предприятий в 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП);

  • применять нефинансовую мотивацию с использованием социальных пакетов;

  • разрабатывать сложные мотивационные схемы.