Мотивация и льготы | тел.+7 (391) 200-25-00| |
заказать звонок |
Управление мотивацией персонала является одним из основных процессов управления, который в той или иной форме существует в большинстве организаций. При этом данный процесс является одним из наиболее сложных. Задача управления мотивацией состоит в том, чтобы, используя оптимальное количество вложений в персонал, получать от сотрудников максимальную отдачу в соответствии с целями компании.
Для решения этой задачи компании необходимы гибкие инструменты, возможность комбинировать различные формулы и параметры для расчета вознаграждений, а также различные возможности использования и анализа вложений в нефинансовую составляющую (компенсационные пакеты, льготы и пр.).
Система вознаграждений, которая используется в организациях, складывается из трех основных элементов:
основная оплата труда (базовый оклад, постоянная часть денежного вознаграждения);
дополнительная оплата (премии, бонусы, переменная часть денежного вознаграждения за достижение различных показателей);
1С:Зарплата и управление персоналом 8 позволяет предприятиям решать любые задачи, связанные с управлением мотивацией:
сравнивать различные мотивационные схемы между собой и оценивать эффективность их применения;
разрабатывать мотивацию в привязке к грейдам (данная возможность предусмотрена для крупных предприятий в 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП);
применять нефинансовую мотивацию с использованием социальных пакетов;